日本就业市场的变化：从“社畜”到“卖方市场”

向来以“社畜”闻名的日本劳动市场，近年来发生了翻天覆地的变化。据日本厚生劳动省和文部科学省的联合调查显示，日本2023年度大学生就业率高达98.1%，创下了1996年该调查进行以来的新高。厚生劳动省的负责人表示，未来很长一段时间，日本就业市场将持续这种对毕业生有利的“卖方市场”。实际情况真的有如此乐观吗？超高就业率对于日本真是一件好事吗？

暧昧的数据

98.1%的就业率听起来是一个相当高的数字，但和国内理解的就业率不同，日本的算法其实有一些“猫腻”。在日本，就业率往往是学生选择入读的重要标准。因此，为了让就业率更“好看”，日本各个学校开发出了不同的计算方法，甚至能让就业率达到100%。例如，和洋女子大学近日便声称，该校今年的应届生就业率达到了100%。

日本文部科学省虽然有一个统一的“就业率”标准，即“实际就业人数与希望就业人数的比例”，但这个标准依然存在很多模糊空间。比如某大学有1000名应届毕业生，其中500名打算毕业后直接就业，495人成功就业，那么其就业率就是99%，但其就业人数实际只有总毕业人数的49.5%。

实际来看，今年日本整体学生的希望就业率只有74.1%，比去年（74.5%）有所减少。学生不打算就业的原因有很多，继续求学深造、出国留学、自主创业、继承家业、学习其他技能、追求自我梦想等都可以进入“不希望就业”的统计口径。

正是因为这种计算方法太暧昧，日本私立学校振兴·共济事业团就制定了另一种“实际就业率”的算法：例如，东京大学这样的日本顶尖大学，2023年毕业生的实际就业率也只有72.8%。但即使按此标准，日本依然有一些就业率很高的学校及专业，例如：神户看护大学，2023年度实际就业率为95.6％，京都药科大学98.9％。这些学校和专业的特点也很鲜明，专业性强、规模小（例如神户看护大学2023年的毕业生仅103人）、与医护相关。

“明媚”的就业前景

虽然98.1%的就业率存在“水分”，但日本目前的大学生就业形势的确乐观，“供少于求”将会持续很长一段时间。为了招到员工，日本许多企业都展开了“抢人大战”，校招时甚至将目标锁定到下一届毕业生。根据日本就职情报会社的调查数据，到2024年6月1日，日本2025年毕业生的内定率预计将高达到82.4%。

就业形势大好，与日本社会愈发严峻的少子化和老龄化密切相关。根据日本总务省的统计及推算，到2065年，日本总人口约为8808万人，其中65岁以上高龄人口约40%，劳动人口（15-64岁）则减少至4529万人，仅占总人口的50%左右。

并且，劳动人口的减少并非匀速进行，而是有阶段性的退休大潮。例如，第二次世界大战后，日本曾出现两次婴儿潮，第二次在1971-1974年之间。按日本目前的法定退休年龄65岁计算，这批人将在2038年退休。而2038年同样能22岁就业的人口预计为97.7万人，意味着约110万个职位将出现空缺。

为了应对迫在眉睫的劳动缺口问题，日本大多数企业都在积极扩招。例如三菱UFJ银行，今年的社招名额为600人，同比去年增长了70%。

日本高等教育的“寒冬”

然而，高就业率并不能拯救日本高等教育的升学率。在持续低迷的出生率影响下，日本高等教育甚至已经迎来了“冰河时期”。日本政府从2002年开始实施教育改革，主旨从“填鸭式教育”转变为“宽松教育”，强调减压和丰富课余活动。但因为出生率降低，日本高中生人数也在持续减少，许多学校陷入招不到学生的困境。2023年，日本有33所高等院校宣布关闭。算上其他学校，近年日本每年都有近500所学校倒闭。

高就业率之下，选择继续读研、读博的学生数也少之又少。例如，近几年读研的学生基本保持在12%左右；读博比例则从1994年的最高值16.9%，跌至如今的10%左右。

从这个角度看，高达98.1%的就业率，反映的与其说是市场经济繁荣，不如说是日本的少子高龄化问题，已经进入十分危险的境地。其引发的连锁效应也已经影响到日本社会的方方面面。张爱玲在《小团圆》里写过一句话：“人是他活动的资本”。这话放在当下的日本社会或许再适合不过了——人是日本社会活动的资本。