日本的咨询公司到底要不要去？
日本管理咨询公司的分类
Strategy consulting firm:
- Dream Incubator
- Corporate Directions
- P&E Directions
- IGPI
DI和CDI相对资历比较老，每年招收的应届生数量一个手就能数过来，target school基本就是东京大学和京都大学为主，tier1的其他学校都很少。笔者没见过也没听说过任何一个中国人在其中工作，毕竟和全日本最优秀的大学中最优秀的学生竞争，即使你和他水平差不多，但人家日语是母语，有天然优势。
P&E成立年数不长，每年招的人也少得可怜。笔者有认识进入过面试环节的中国人，但实际入职的并没有。target school为tier1。
IGPI相对规模稍微大点，日文名是经营共创基盘。虽然founder出自BCG，但IGPI主营业务是帮助中小企业进行企业再生，且特点是对客户企业实施资本注入，通过持股的方式来捆绑为利益共同体，谋求长期的合作。每年都有1个或2个外国人入职，target school为tier1和tier2。
Operations consulting firm:
- YBC
- Bay Current
- Layers
YBC前身是山田会计事务所，而后发展成包含审计、税务、咨询等为一体的专业服务集团，可以说和四大的发展路数如出一辙。主营业务同IGPI，即帮助中小企业进行企业再生、事业继承等。同时在中国、东南亚、北美都有分公司，前两年还收购了一家印度的spire市场调研公司。可以说在海外市场研究和跨国并购方面有明显优势。target school为tier1和tier2，少数tier3。
Bay Current和Layers的工作模式不同于普通咨询公司，采用的是驻在形式，也就是项目期间在客户公司一同办公，因此总部比较冷清，基本只有人事及其他行政人员。Bay Current以IT见长，Layers则以财务见长，各自都做的是one stop solution，但发家史和侧重点有区别。且两家都专注于国内的咨询业务，目前没有海外发展的打算，因此都是boutique，不像YBC已形成group。target school为tier1和tier2，少数tier3。
IT consulting firm:
- Abeam
- Simplex
- Future Architect
- Works Applications
- Sigmaxyz
最有名的莫过于安然事件后主动从德勤日本独立出来的德硕（Abeam），招人时所打的旗号是管理咨询，但其实主营业务就是ERP package。每年招收为数不少的留学生进入，公司本身就erp方面是个好公司，但业务可能和很多应届生所想象的管理咨询完全不同，因此选择需谨慎。值得一提的是，其全球网点非常多，因此数据库也比较丰富。target school为tier1和tier2，少数tier3。
Simplex、Future Architect、Works Applications可以放在一起讲，这三家是IT咨询业务比较完整的公司，也就是说从上流工程到下流工程一家全包，最后帮助客户一起落地，Simlex和Future Architect基本只有国内业务，Works Applications有海外业务。Works Applications前两年在上海招应届生开出过年薪30万的条件，很多人蜂拥而至，因此火过一阵。这个薪资其实和东京本部的应届生同一标准，大多数咨询公司在华分公司招人时，鉴于中国远低于发达国家的人力成本，一般工资就按照当地水平，Works Applications可以说是很良心的了。target school为tier1和tier2，少数tier3。
Sigmaxyz的创始团队基本是由PwC和IBM的老人组成，因为安然事件后IBM收购了PwC的咨询业务线，因此很多人也就自然变成IBM员工了。Sigmaxyz是日本IT咨询公司中唯一在AI领域发力的一家，公司内也经常举办智能厨房等物联网相关的讲座，请各家大咖登坛。target school为tier1和tier2，少数tier3。
HR consulting firm:
- Link&Motivation
Think tank:
- NRI
- 三菱総合研究所
- 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング
- みずほ総合研究所
- みずほ情報総研
- 日本総合研究所
- 大和総研
NRI也就是野村综合研究所，是主要为野村集团，特别是野村证券（日本五大证券之一）提供咨询服务的智库。目前的业务已经比较独立，主要以IT见长。从规模和实力两方面综合考量，基本上能算日资咨询的第一块牌子。target school为tier1、tier2。
三菱综合研究所、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング两家基本是为三菱ufj集团，特别是三菱东京ufj银行（日本三大银行之一）和三菱ufj摩根士丹利证券（日本五大证券之一）提供咨询服务的智库公司。三菱综合研究所的业务中，还有相当一部分是面向政府机关的咨询项目，因此基本上也是不考虑招聘外国人的。三菱UFJリサーチ＆コンサルティング则有research部门和consulting部门，基本上research部门招人多，主要做行研，consulting部门招人很少。target school为tier1、tier2、tier3。
みずほ総合研究所、みずほ情報総研两家基本是为瑞穗集团，特别是瑞穗银行（日本三大银行之一）和瑞穗证券（日本五大证券之一）提供咨询服务的智库公司。前者和三菱综合研究所相同，因为有涉政府项目，收人极少且只考虑本国人。后者基本是一家IT咨询公司，负责搭建和维护瑞穗集团内部的IT系统。target school为tier1、tier2、tier3。
日本総合研究所基本是为三井住友集团，特别是三井住友银行（日本三大银行之一）和SMBC日兴证券（日本五大证券之一）提供咨询服务的智库公司。同样以IT见长，集团内部业务和外部业务都有。target school为tier1、tier2、tier3。
大和综研基本是为大和集团，特别是大和证券（日本五大证券之一）提供咨询服务的智库公司。业务方面以集团内部业务为主，外部业务为辅。且主要是IT咨询，与みずほ情報総研类似。target school为tier1、tier2、tier3。
Marketing consulting firm:
- 船井総合研究所
- タナベ経営
这一类笔者姑且称之为市场营销咨询公司。因为其都是日本本土的咨询公司，且和普通管理咨询公司路数完全不同，和市场营销比较接近。收人相对比较多，而且薪资和上述公司有着比较大的差距。
船井综合研究所名字中有综合研究所字样，但并非智库。在日本的上市咨询公司中，其规模也算最大的那一类。但他所插足的领域有些比较特殊，基本没有竞争对手，因此营收增长非常稳定。比如博彩业（柏青哥之类）、房地产（据说和黑社会有所关联）、风俗业等。但这种野路数并非没有效果，反而很是奏效。船井综研唯一的海外据点在上海，据笔者所知，中国一些比较知名的餐饮品牌，像绝味鸭脖、西贝莜面村等都是船井的长期客户。target school为tier1、tier2、tier3、tier4、tier5。
タナベ経営的路数和船井没有差太多，但唯一不同的是其只专注于国内业务。target school为tier1、tier2、tier3、tier4、tier5。
在日就职的大学偏差值组别
日本大学不仅仅是按排名分组，而且还会根据偏差值进行分组，偏差值越高越难进。尽管在选择专业时，同一大学的不同专业偏差值也可能有所不同，但是毕业后求职时，企业HR们基本只会关注大学牌子而不会关注具体专业。
第一梯队：东京一工早庆（对应国内北清复交）
- 东京大学、京都大学、一桥大学、东京工业大学、庆应义塾大学、早稻田大学
东京大学是日本毫无疑问的首位大学，而除东大外，国立中的京都大学、一桥大学（商科牛校）、东京工业大学（理工牛校），私立中的早庆双雄也可以归入第一梯队。顶尖的投行和咨询公司都把这一梯队作为目标学校。
第二梯队：上理＆G-March和国立除东大京大外的旧帝大（对应国内985）
- （私立）上智大学、东京理科大学、明治大学、青山学院大学、立教大学、中央大学、法政大学、学习院大学
- （国立）九州大学、大阪大学、名古屋大学、东北大学、北海道大学
私立大学中，上智大学和东京理科大学比较弱，可以和G-march归并。国立的旧制帝国大学也比较强势，但是它们不在首都圈，这就在就业上存在天然的地理劣势，因此地位也略有降低。
除了顶尖的一小撮之外，一般的投行及咨询公司基本就停止在这里。
第三梯队：关关同立和地方优秀国立学校（对照国内上流211）
- （私立）关西大学、关西学院大学、同志社大学、立命馆大学
- （国立）横滨国立大学、筑波大学、首都大学东京等
第四梯队：成成明学独国武（对照国内末流211）
- 成蹊大学、成城大学、明治学院大学、独协大学、国学院大学、武藏野大学
第五梯队：日东驹专＆产近甲龙（对照国内一本院校）
- （关东）日本大学、东洋大学、驹泽大学、专修大学
- （关西）京都产业大学、近畿大学、甲南大小、龙谷大学
第六梯队：大东亚帝国（对照国内上流二本院校）
- 大东文化大学、东海大学、亚细亚大学、帝京大学、国士馆大学
没有梯队：其他高校
上述学校基本都是全国范围内有点名声的高校，且大多位于以东京为中心的首都圈，旧帝大、关关同立是例外。其他学校也不是不好，但大多只有本地人知道，在东京就业不是太容易。
另外，例如ICU（国际基督教大学）、御茶水女子大学、学习院女子大学等学校，由于类别特殊，一般不和普通高校归类在一起，但本身也是很不错的学校。ICU基本和上智大学、东京理科大学同级别，后两所因为是以培养端庄大和抚子出名的名门，不大好排名。
关于日本的咨询公司排名和从业人数的参考数据
- PwC 6300人
- 德勤 2542人
- Abeam咨询 3100人
- BayCurrent 1528人
- 野村总研6130人
- 日本总研 2543人
- 大和总研1787人
- 埃森哲 201-300人
- PwC 51-100人
- ABeam 200人
- KPMG 11-15人
- 野村综合研究所 201-300人
- 日立咨询 16-20人
- MURC 31-35人
- SIGMAXYZ 36-40人
这边有一个关于日本的咨询公司排名大家可以参考看一下， 是笔者工作的一位朋友所在的猎头公司奖励的排名可能没有那么重要，它并不是真正的排名，但是大家可以去从整体看一下，一共有这么多的日本咨询公司和他们所从事的业务内容和业务范围。
アビームコンサルティング： 作为日本领先的全球咨询公司，通过亚洲为中心的海外网络，提供适合各国和地区的全球服务。公司拥有超过4,000名咨询顾问，提供广泛的咨询服务。
ベイカレントコンサルティング： 成立于1998年的经营和IT咨询公司。最初主要从事系统构建和IT外包业务，2004年开始进军咨询领域，提供战略咨询、业务咨询等综合服务。2007年1月改名为现在的ベイカレント・コンサルティング，换届领导团队，大量聘请来自战略公司和大型咨询公司的人员，并扩大了战略咨询业务。2016年在MOTHERS市场上市，2018年12月上市。现在，不仅新人，就连中途加入的优秀人才也纷纷加入，成为一个快速成长的公司之一。
ドリームインキュベータ： 由前BCG日本代表堀广一等高层人员创立的日本全球战略咨询公司。以“创造100家新的Sony和Honda公司”为企业理念，提供不仅是咨询服务，而且包括业务创造和风险投资等业务。此外，在中国、新加坡和越南积极展开业务，并成为日本企业在亚洲和日本产业之间的桥梁，支持日本企业的亚洲扩张。
野村総合研究所（NRI）： 源于野村证券的国内智库的先驱。作为日本第一个成熟的民间智库，为政府和产业界的顶级企业提供广泛的咨询服务。在咨询领域，它的评价与外国系战略公司齐名，并在政府机关领域也得到国内最高水平的评价。
日立コンサルティング： 日立制作所全资拥有的商业咨询公司。始终以客户和用户为中心，结合咨询服务的专业知识和日立集团的技术，提供高效的解决方案。由于系统集成由日立制作所进行，因此日立咨询专门从事商业和IT咨询。它提供综合咨询服务，包括制定管理和业务战略。
クニエ - NTT集团的子公司，提供高水平的业务咨询服务，支持日本和日本企业的发展，特别是在“全球化”方面表现突出。
NTT数据管理研究所 - NTT数据的母公司，是一家大型的智库。公司专注于上游咨询、管理咨询和IT战略，由于可以利用NTT数据的业务能力接受工作委托，因此可以稳定地获得项目。
Liv Consulting - 由日本国内最年轻的董事之一Kan氏成立的独立的日本咨询公司。凭借高度的信赖和多样的业务案例，公司在迅速成长。客户以中小企业和初创企业为主，员工在20多岁时就已经活跃，这也是公司的特点之一。
山田咨询集团 - 以银行和会计师为中心成立的国内咨询公司，主要致力于企业和业务的再生。涵盖领域广泛，包括业务承继、重组、兼并收购、成长战略规划、人事咨询等。公司特别强调不仅是理论规划，而且更注重实施的效果，即“实效性”。除了规划之外，该公司还作为执行团队站在客户企业的前线，支持企业的成长。
三菱UFJ研究与咨询公司（MURC） - 作为三菱UFJ集团的咨询公司，为从大型企业到中小企业的广泛企业提供以经营战略、人事战略和管理系统为中心的综合咨询服务。公司的专业顾问根据客户企业的需求，提供定制型和包装型的咨询服务，并以集团关联公司和合作专业机构的协作，提供实效性的解决方案，已得到定价的好评。近年来，该公司还注重对大型客户企业的经营战略主题的咨询服务。
Sigma Xis Consulting
由PwC Consulting公司迅速成长的代表人物倉重担任会长，利用三菱商事集团所拥有的专业知识，开展新的咨询业务模式的商业咨询公司。该公司于2013年12月上市，并致力于实业投资、孵化等领域。该公司已经成为拥有广泛业务组合的企业。
经营共创基础（IGPI）
以“实际操作”为主的风格，投入人才，长期支援的咨询公司，由BCG、CDI和产业复兴机构的COO冨山先生创立。该公司不仅限于特定主题，而且还针对业务、财务和组织问题等全公司主题进行支持，与普通的管理咨询公司有很大的不同。该公司有许多专业人才，包括管理咨询公司出身者，他们在该公司中日复一日地接受刺激并成长。
日本综合研究所（JRI）
历史悠久的智库公司。除了传统的智库印象外，该公司的特点在于强调主体性，每个咨询师都基于自己的问题意识，编织出竞争对手公司未展开的经营解决方案，并实施业务展开。
Future Architect
提供以IT为武器的问题解决型咨询服务的IT咨询公司。基于实践经验的专业知识，通过构建先进的信息系统解决问题，从中小企业到大企业不等。近年来，该公司还涉足管理战略咨询，并组建了相应的部门。
P&E Directions
由波士顿咨询集团出身者于2001年创立的战略和业务支持咨询公司。特别擅长于成长战略，从策定到实施，灵活应对客户需求的咨询风格。此外，该公司也提供新人培训计划等，是一个重视培养人才的咨询公司。
田邊経営
是支持企业永续发展的典型日本经营指南公司。主要针对中小企业进行营销活动和一贯性咨询。在全国范围内有10个基地，包括从北海道到冲绳的所有地区，还设有上海子公司。提供符合各地特色的最佳实践。
船井総合研究所
船井総合研究所是一家迎来第二个创业期的领先经营咨询公司。该公司规模庞大，是日本最大的咨询公司之一。其所涉及的咨询服务范围非常广泛，涵盖了各种行业，并为此准备了相应的团队。特别是在流通和服务业领域，其具有很强的优势，可以为大型公司和中小企业提供广泛的支持。
コーポレイト ディレクション（CDI）
CDI是由在波士顿咨询公司工作的10名顾问于1986年成立的国内首个独立的经营战略咨询公司。作为国内外一流企业和官方的外部脑力支持，CDI积累了丰富的经验，在经营战略咨询领域成长为规模和质量兼具的领先公司。CDI还设有特化于IT领域的CDI Solutions和针对医药、医院等医疗保健行业提供咨询的CDI Medical。
リンクアンドモチベーション（LMI）
LMI是一家拥有全球49个国家87个办事处和超过2600名员工的全球组织人事咨询公司。通过咨询、培训、各种诊断和分析服务以及员工意识调查等手段，从人和组织两个方面广泛支持实现企业战略。该公司还拥有多个集团公司，在各自的领域开展涉及“人”的业务。
リクルートマネジメントソリューションズ（RMS）
RMS是由Recruit支持的国内最大的组织人事咨询公司。从获取具备必要能力的人才，到培养具备经营战略所需的人才，再到加强顾客接触点的人才和组织，甚至企业面临的组织运营问题，RMS通过使用“评估”、“培训”、“咨询”、“辅导”等手段来支持个人和组织的管理功能的提升。
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